コンサルティング

葬儀社役員としての経験もあり、現場運営にも長年携わったコンサルタントが、企業経営に関する幅広い視点やノウハウを葬儀社、供養関連事業社に提供し、顧客企業の売上および利益成長に貢献します。
・経営戦略立案・実行支援
・商品・サービスの設計支援
・出店戦略支援
・人事労務や経理税務、コストダウンなどの管理業務支援
・経営幹部の育成支援
・その他経営に関わる支援

葬儀社でのシステム開発やWebプロモーションや、葬祭・供養業界に特化した集客専門会社の経営に携わったコンサルタントが、Webに関する広範な知見や実務経験に裏打ちされたノウハウを活用して、顧客企業の認知度や売上向上を後押しします。
・オンライン／オフラインマーケティング活動支援
・プロモーション戦略・企画の立案支援
・Webディレクションサポート

経営幹部の成長とスキルアップに経営幹部および、各セクション部門長の育成を目的としたスクール形式の講義。葬祭業運営のケーススタディを通じ、経営理論とフレームワークを整理、再確認すると同時に、トップリーダーに求められる実務的なマネジメント力を磨き上げていきます。また、受講を通じてその後も続くさまざまな人的ネットワークを築くことができます。

【資本・経営講座】
対象者：経営幹部、管理・経理系
講座内容例：戦略立案、中期計画、予実運営、組織、人事労務、資金調達、会計

【マーケティング講座】
対象者：営業企画系、エリア長
講座内容例：商品開発、プロモーション（出店開発・オンライン・オフライン）

【フューネラルサービス講座】
対象者：葬祭部、エリア長、支配人
講座内容例：販売計画、販売管理、施行品質、オペレーション、アフターフォロー

企業の未来と、ご自身の未来を考える経営者様に対し、豊富なM&A実務経験を有する専門家と葬祭業を深く理解するコンサルタントがタッグを組み、成長戦略の推進、後継者問題の解決、業界の先行き不安の解消をサポートします。 ・相手側との交渉（候補先企業の選定および紹介）
・M&A戦略立案
・企業価値算定
・デューデリジェンス（買収監査）